L2 · STRATEGY
品牌战略策划
把文化资产、市场证据和受众场景收敛成一条可连续生产的品牌主线。
- 输入
- 文化资产、目标地区、受众场景、品牌目标、内容限制
- 动作
- 事实研究 → 文化意义拆解 → 市场本地化 → 主题与内容支柱
- 产出
- 定位与受众画像
- 文化转译地图
- 主题地图
- L1 多媒体生产 Brief
交给 L1：策略包、情绪核、内容支柱、平台与语言边界。
CultureOS 由一支有岗位、有判断、有交付责任的数字员工团队共同创作。首席编排官负责统筹，市场洞察官理解受众，文化转译官完成文化转译，内容主编规划内容，多语言编剧负责多语言创作，媒体运营官承接运营，风险审校官审校风险，质量交付官完成质量交付。每一步都留下可检查的工作记录。
临港文化出海不是把城市宣传册翻成外语，而是把海、湖、港、产业与人的生活经验，重新组织成世界各地的人都能进入的故事。
如果只写「现代、开放、国际化」，临港的海湖港城、产业现场与真实生活就会被压成没有记忆点的口号。
每个市场都要找本地文化顾问，一轮适配 2-4 周，改一次重走一次。多市场并行 = 指数级成本。
城市宣传既要有感染力，也要分清官方事实、用户素材与创意表达；未经核验的政策、数据和人才承诺不能直接发布。
每位数字员工都使用同一份工作合同：接收明确输入，继承上游判断，完成自己的工作，交付可检查的结果，再传给下一位同事。首席编排官维护共同边界，风险审校官可以要求返工，质量交付官负责最后交付。
把目标变成任务，安排同事，设置验收点
理解受众、生活场景、需求动机与机会
找到目标受众能够自然感受到的情绪入口
搭建主线、主题地图、故事弧和生产计划
写出自然的文案、旁白、脚本、分镜和字幕
检查事实、文化、品牌和表达边界，必要时返工
检查完整性、整理证据、评分并完成交付
整理发布节奏、用户回应和下一轮反馈
三条赛道可以交换策略、媒体资产与反馈，但比赛展示不把它们拆成一条流水线。每条赛道都有自己的目标、人员、输入、完整工作流、独立产品和可分享页面。
把文化资产、市场证据和受众场景收敛成一条可连续生产的品牌主线。
把 L2 的策略 Brief 变成可审查、可发布、可复用的多语言 CulturePack。
让已审校内容进入草稿、排期和反馈分析，把真实数据带回下一轮策略与生产。
把用户提供的歌曲文档作为创作母题，把临港城市信息作为事实边界，生成可审查、可生产、可多语言传播的 MV CulturePack。
从海岸线出发，把每一步走成自己的坐标。
临港不只是一座抵达的城市，也是让人继续向上的一天。
风从海上来，晨光越过湖面，我们还在继续登高。
事实层：临港信息港与用户提供资料 → 可引用的城市、商旅与产业素材
情绪层：雪线、风雪、深红、晨光 → 坚持、时间与继续向上的精神
传播层：先让人感受一段真实的一天，再理解城市为什么值得抵达
越过雪线，脚步更要站牢；真正的山，从不催人奔跑。
那些没有被说出口的坚持，会在时间里变成一条通往破晓的路。
雪线以上你还继续登高，一路的风雪都成了坐标。
母题层：雪线不是地理知识点，而是每个人都能理解的挑战边界
城市层：把临港的海、湖、港与新产业放进「继续向上」的生活叙事
执行层：歌曲、画面、字幕、发布文案共享同一份事实与情绪锚点
每项 1-5 分，综合 4.3 / 5
临港政策、数据、人才规模和机构口径必须逐条回到官方来源核验，创意表达不能替代事实证据。
MV 的画面、字幕和海外版本必须承接《雪线之上》的深红、晨光、风雪与登高母题，不得把歌曲改造成泛城市宣传片。
避免把临港只拍成高楼、港口或抽象科技符号，补足真实的人、路线、停留和日常尺度。
内容可进入制作与内部评审；对外发布仍需人工确认，并保留来源、版本和媒体回执。
publish_decision: ready_with_minor_review — 修改 healing_claim 和 religious_misuse 后可发布。
进入工作台，体验从 Brief 到 CulturePack 的完整路径。
三条赛道共享临港文旅案例与证据，但各自拥有独立目标、团队、工作流、产品和演示入口。总览只说明协作关系，不替代任何赛道的完整展示。
从市场信号、内容资料与剧本样本出发，独立形成受众判断、文化转译地图、品牌叙事和策略成果。
独立产品：品牌策略洞察包围绕《雪线以上》完成故事、脚本、字幕、音乐、画面、视频、审校和成片交付。
独立产品：MV 与 CulturePack以临港信息港、渠道草稿、运营日历、反馈分析和人工确认门构成完整运营产品。
独立产品：信息港与运营系统先用总览说明三条赛道如何协作；进入任何赛道后，只讲该赛道自己的目标、团队、流程和产品。每个页面都能单独打开、单独分享、单独完成一次评审。
从原始资料到战略成品：识别市场机会，解释彩鹿、雪线与花语烟花的文化来源，再形成可直接使用的品牌叙事、受众策略与文化转译规范。
回答“临港应该被谁、以什么情绪、通过什么故事认识”，而不是只提供传播口号。
聚合财经、科技、文化、旅游等赛道信号，判断目标人群、内容窗口和临港最有辨识度的城市体验。
从 Notion v2.4 锁定“绽放不是瞬间奇观，而是穿越风雪后的生命结果”，并记录出处与使用边界。
把雪线、彩鹿和十二花语烟花转为不同地区、语言和人群可理解的情绪入口、引用方式与禁用表达。
调用 50 个剧本角色视觉样本，比较“进入异境、承受考验、完成转变”的公共原型，不复制具体影视形象。
把定位、受众、文化意义、故事主线、内容支柱、风险边界和评估指标合成一套完整策略包。
评委无需进入其他赛道，就能看清输入证据、四位岗位的工作、五步战略流程与最终策略产品。
围绕彩鹿视频的创意来源，从故事、脚本和文化适配开始，自动化 Agent 协作完成旁白、字幕、分镜、音乐、图像、视频、审校与交付。
完整展示从文本分析、文化转译到声音、画面、视频和交付审校的生产能力。
把“小鹿穿越雪线、花语逐层点亮、最终成为九色鹿”拆成开场、历练、跌倒、重启与绽放五个叙事段落。
生成旁白、歌词画面关系、分镜脚本与中英字幕，并依据目标文化调整表达、引用和梗。
用 Suno 等 AI 音乐工具、图像与视频工具共享同一份角色、色彩、花语和情绪锚点。
检查事实、人物连续性、歌词含义、版权、文化表达和品牌边界；问题回到具体生产环节。
核验画面、声音、字幕、格式和版本信息，整理为可播放视频与可复用 CulturePack。
评委无需跳到战略或运营页面，就能看清输入素材、五类岗位、五步生产流程和真实可播放的最终视频。
以独立临港信息港作为 To C 内容产品，以 X 等渠道的草稿、排期、人工确认和数据分析作为运营系统，完整展示从用户进入到下一轮优化的闭环。
独立完成信息浏览、渠道触达、人工发布门、反馈识别和运营复盘，而不是只展示一张运营规划图。
按居民、人才、游客和企业四类用户组织政策、交通、文旅与产业内容，形成可搜索、可浏览的信息入口。
把视频和图文适配为 X 等渠道的草稿、线程、发布时间、互动预案和运营日历。
发布前核验事实来源、版权、品牌表达与平台规则；只有通过确认的内容才能进入外部动作。
通过 API 汇总曝光、互动、点击、评论和线索，区分兴趣、误解、行动意愿与内容问题。
把渠道表现、用户问题、有效主题和返工建议整理成可直接执行的下一轮运营计划。
评委无需进入战略或内容页面，就能看清用户入口、四类岗位、五步运营流程、发布门和独立信息平台产品。
这里不是流水线汇总。每个赛道的成果都是一个可独立打开、独立讲解、独立验证的产品；共同案例只用于帮助评委比较三种能力。
完整包含来源证据、市场机会、品牌定位、受众画像、文化转译地图、内容支柱和创意 Brief。
完整包含故事弧、旁白、字幕、分镜、音乐方案、视觉资产、视频成片、风险审校和版本回执。
填写任务简报，首席编排官会拆解目标、安排同事并建立共同工作底稿。
先用临港信息平台完成本地用户触达，再把高意向内容交给 CultureOS 做文化适配、内容生产和海外运营。下面是已接入的用户端体验层，不是占位说明：可以直接搜索、切换信息类型、查看问答结果，并把当前主题带入出海任务。
演示只讲三件事：团队先判断，再制作，最后运营。每一步都用人能理解的语言说明“谁做了什么，交出了什么，下一步为什么能继续”。
把外部信号、每日阅读、每日视频与本地剧本库汇总成策略判断，再交给文化转译和内容生产。
科技基础设施正在从“产品功能”转向“城市体验”。临港可以用真实产业场景承接 AI 叙事，不把科技写成抽象口号。
从剧本中的人物关系、冲突和表达方式提取可迁移的文化结构。
接入 X 自动化账号的草稿、排期、API 回执与数据反馈，形成内容复盘。
按运营目标定制员工编组，系统自动生成职责、上下游和交付物。
同一份战略 Brief 驱动文本、故事、文化转译、音乐、画面和视频 Agent，阶段性产物都可检查、可回退、可复用。
AI Signal、每日阅读、每日视频、临港信息平台与用户 Brief
提取趋势、冲突、受众动机与内容机会，形成结构化策略判断
策略洞察卡、来源引用、选题方向与下一步任务
战略引流入口｜面向居民、人才、游客与企业的本地信息服务
临港文旅定位、目标市场、人才画像、文化适配、多语言包装与内容日历。
文案、分镜、图片、音乐与视频共同生产，所有媒体绑定任务 ID 与回执。
内容阵地的草稿、排期、用户回应分类、线索队列和数据反馈闭环。
每位员工都有明确岗位、输入、能力、产出和上下游关系。点击“Agent 工作流”可以查看当前员工的工作档案。
先看赛道任务，再看岗位分工：每位数字员工都嵌在具体赛道的输入、动作与产出中；跨赛道岗位通过“支援 / 主责”标记复用，最终形成 L2 → L1 → L3 的一条交付链。
统筹目标、依赖与验收
受众、市场信号与机会识别
剧本母题、地域语汇与文化边界
主题、故事弧与连续生产规划
文案、旁白、脚本、分镜与字幕
事实、版权、文化与品牌审查
完整性、版本与证据关联
平台适配、草稿排期与反馈回流
发布门、外部动作与风险复核
指标、媒体回执与复盘整理
首席编排官统筹核心创作链，媒体运营官承接运营反馈；风险审校官可以要求返工，质量交付官负责最终交付。
最终交付不是一段译文，而是由洞察、转译、策划、文案、视觉、审校和评分组成的结构化内容资产。
风险审校官逐条检查事实、文化、品牌和表达边界，并把修改任务退回合适的同事。
团队工作记录会被整理成 Markdown 格式 CulturePack，包含每位核心创作员工的结构化产出。
完整 CulturePack 渲染为 Markdown，包含所有 Agent 产物、评分、风险标签。
运行追踪 trace.json，记录每个 Agent 的输入/输出/耗时，支持复盘。